alex

Una fábula electoral.

Para facilitar la elección de un candidato a la gente que no ha decidido su voto, quise hacer un pequeño relato, muy corto y espero, con la esencia de lo que está en juego este 2 de julio. Imaginemos una empresa, llamada México S.A. de C.V. Esta empresa ha pasado por muy malos momentos desde su creación… hace más de 70 años. Uno tras otros, los directores de la empresa se dedicaban a hacer fraudes con la contabilidad, endeudando a la empresa, y mientras los empleados de la misma, sufrían de sueldos que no alcanzaban, y represión ante la menor disidencia. Los directores ponían a su antojo empleados sin importar su capacidad, compraban productos con sus amigos, pedían préstamos con cargo a la empresa para su uso personal y muchos etcéteras. Afortunadamente, después de esos 70 años, llegó un nuevo director (raramente, electo por los empleados, cuya opinión nunca se tomaba en cuenta). Este director, inexperto, pero popular y atrevido, propuso nuevas ideas de cómo dirigir la empresa, ampliar sus ventas, para así aumentar los sueldos y que todos los 110 empleados de la empresa pudieran vivir mejor. Curiosamente, estas ideas fueron rechazadas tajantemente por la misma gente que había llevado la empresa por 70 años, y también por una sección de los empleados que, siendo parte de los mismos que habían defraudado a la empresa tanto tiempo, un día gritaron “Somos la planilla Amarilla”, cambiaron de color su uniforme pero mantuvieron las mismas ideas… o sea, defraudar a la empresa. Todas las ideas progresistas fueron rechazadas por la planilla tricolor y por la planilla amarilla, y lamentablemente, la empresa no podía avanzar en todo su potencial. Aún así, el nuevo director que se apellidaba Zorro, mantuvo a la empresa relativamente estable en un ambiente muy difícil. La competencia de otras empresas como China, S.A. de C.V., India, S.A. de C.V., Brasil, S.A. de C.V., estaba haciendo que muchos clientes pensaran 2 veces en comprar con México, S.A. de C.V. Productos más baratos, más duraderos, formalidad en las entregas, sin problemas financieros, estaban afectando las ventas de la empresa en cuestión, y por ende, había necesidad de reducir sueldos o despedir personal. Además, uno de los mayores clientes de la empresa, Estados Unidos S.A. de C.V., tuvo un serio impacto en su economía (se derrumbaron 2 de sus plantas) y por tanto la economía de México S.A. de C.V. se vio severamente afectada. Este panorama es el que existía cuando llegó el momento de seleccionar al nuevo director. A muchos empleados les preocupaba el auge que había tomado entre algunos un personaje al que nombraban Jijo, porque decían que era un “jijo de la ch…” Ustedes comprenden. Este Jijo era gerente de una de las unidades más importantes de la empresa, la Gerencia de Distrito, la cual le fue otorgada de manera controversial, pues los estatutos de la empresa indicaban que había que vivir en la misma ciudad en la que estaba la empresa. Aunque ahora era parte de la planilla amarilla, antes había sido furibundo participante de la planilla tricolor (los que dirigieron por 70 años), es más, hasta un himno compuso a esta última. Siendo pasante, se decía un experto en manejo económico, aunque después de una revisión de Recursos Humanos de su historial, se comprobó que se tardó CATORCE años en graduarse, con muchas materias reprobadas entre ellas Economía. Se había también demostrado su participación en varios bloqueos a la empresa, en las que había habido daños contra la propiedad de la misma, y causando perjuicios considerables, pero Recursos Humanos se hizo de la vista gorda ante la presión de la planilla amarilla. Durante cinco años,

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